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時間管理能力——TimeM anagement Skill

(態度決定地位    思想決定出路)

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        時間管理是一個概念,更是一種方法,每一個人都需要對自己進行時間管理,但是更需要時間管理的其實是企業,因為作為單個人員如果你沒有時間管理的概念也可以去工作,個人還能應付的了自己的工作,但是作為企業,他需要的時間管理概念是一個整體,如果這個整體出了問題那麽整個公司就會處於不健康的狀態,因為一個企業不是靠某一個人來運轉的,而是要靠所有的員工高效率的配合才能產生最大的效益和價值。單個員工工作不進行時間管理看不來什麽問題,但是如果所有的員工都沒有時間管理的概念,那麽對於公司來說將會造成巨大的損失。

        但是因為時間管理是一個虛擬的概念,很多人對時間管理沒有很明確的定義,並且時間管理不僅僅是個人安排一下自己的日程表這麽簡單而已,時間管理有很多需要總結計劃調整的環節在裏麵,所以企業必須有一個係統的時間管理概念來貫穿整個公司的體係,所以企業需要提高時間管理的體係,更需要給員工提供一個學習時間管理的手段。而學習時間管理的方法,無非就兩種方式,一種是創建自己的培訓部門來培訓員工,或者是花錢聘請培訓公司對員工進行培訓。另外一種方式就是找一些可以強化員工時間觀念的工具來使用。第一種方式是給員工一個方法,第二種方式是讓員工強製使用工具來塑造自己的工作習慣。我個人認為第二種方式要好過第一種,因為及時你花錢去請人來培訓員工,可是培訓過後還是需要麵臨執行問題。所以倒不如直接找一款管理工具讓員工來使用,直接落實到執行層麵。

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